AI Collaboration＆Innovation
AI「人工知能」の時代に入りました、モノを作り出す工場（プラント）は「AI」が動かします。人はAI管理が重要なJOBになります。
研究とビジネスは全く違うものです。
イノベーションに向けた障壁とは：企業の競争力を強化する上で必須となるイノベーション。白書の調査結果では、中小企業がイノベーションに向けて行っている活動の具体例として、「部署を越えた協業や社内コミュニケーションの活性化」「中途採用によって新たな空気を取り込む」といった組織・人材に関するもの、「社外との協業やコミュニケーションの増加」などの社外連携、「市場での差別化に向けた研究開発や市場リサーチ」など商品・サービスに関する内容が挙げられた。こうした活動を行うことを白書では「イノベーション活動」と表現している。白書では中小企業を、今後の注力市場を日本全国および海外とする「広域需要志向型」と、同一市町村／都道府県とする「地域需要志向型」に2分した場合、広域需要志向型企業の方が積極的にイノベーション活動に取り組んでいるという結果を示している。その要因として、広域で事業を営む企業の方が市場での差別化に向けた研究開発や、社外との協働が増えるような取り組みなどを意識しているという点が挙げられている。
研究とビジネスは全く違うものです。
木材加工プラントヤード・ショップ、アウトレットモール、地産地消コラボレーション イノベーション（英: innovation）とは、物事の「新結合」「新機軸」「新しい切り口」「新しい捉え方」「新しい活用法」（を創造する行為）のこと。一般には新しい技術の発明を指すと誤解されているが、それだけでなく新しいアイデアから社会的意義のある新たな価値を創造し、社会的に大きな変化をもたらす自発的な人・組織・社会の幅広い変革を意味する。つまり、それまでのモノ・仕組みなどに対して全く新しい技術や考え方を取り入れて新たな価値を生み出して社会的に大きな変化を起こすことを指します。
ベンチャービジネスの台頭によって、日本でも「起業」はより身近な存在になった。かつて日本では年功序列・終身雇用が一般的で、起業は一部の人がするものであったが、グローバル化と雇用の多様化が進む昨今、サラリーマンではなく自分で起業するという道を選ぶ人は、今や珍しくない。
